Softskill - Konteks Manajemen Proyek dan TI
ESSAY
- Jelaskan strategi perencanaan yang matang!
Jawab: Rencana dari organisasi dan rencana TI harus mencapai kesepakatan
- Apa pentingnya alokasi sumber daya!
Jawab: Untuk melakukan pengembangan operasional
- Apa yang dimaksud dengan perencanaan proyek pada TI?
Jawab: Memikirkan dengan matang strategi yang akan dilakukan, dengan harapan meminimalisir risiko yang akan muncul.
- Sebutkan salah satu contoh penanganan risiko pada TI!
Jawab:
- Identifikasi risiko yang akan dihadapi
- Menentukan besarnya risiko yang akan terjadi
- Mencari cara agar dapat menangulangi risiko yang terjadi
- Menyusun cara atau strategi agar dapat mengurangi risiko
- Mengevaluasi program penanggulangan risiko yang telah dijalani
- Jelaskan mengapa manajemen proyek dan TI itu sangat penting!
Jawab: Karena akan menyebabkan pengeksekusian yang dilaukukan pada pekerjaan proyek, dapat dilakukan tanpa banyak risiko yang ditimbulkan. Apabila hal tersebut terjadi maka proyek tersebut dikategorikan sebagai proyek yang sukses.
PG
- Pekerjaan yang berkaitan dengan TI adalah sebagai berikut, kecuali…
- Desktop publisher
- Database administrators
- Defense Attorney
- Computer support specialists
Jawab: c
- Salah satu manfaat manajemen proyek dan TI adalah…
- Mengumpulkan informasi manajemen proyek dan teknologi informasi
- Menyediakan peluang bagi orang lain
- Membuat pasokan alat-alat TI
- Sebagai penguat standar di dunia TI
Jawab: a
- Yang tidak termasuk ke dalam strategi manajemen proyek dan TI adalah…
- Stategi perencanaan yang matang
- Menganalisis informasi yang dibutuhkan
- Perencanaan proyek
- Mengatur ruang lingkup
Jawab: d
- Lembaga yang mengadakan survey pekerjaan adalah....
- Central Intelligent Agency
- Bureau of Labor Statistics
- Special Air Forces
- Committee for State
Jawab: b
- Identifikasi Risiko yang dihadapi, termasuk ke dalam...
- Risiko penanganan Proyek dan TI
- Pelaksanaan proyek dan eksekusi rencana
- Pengumpulan dana dari pemegang saham
- Penanganan komunikasi antar organisasi
Jawab: a
Komentar
Posting Komentar